Pemetaan Pemangku Kepentingan dalam Komunikasi Organisasi Nabi Muhammad pada Peristiwa Sebab Turunnya QS. ‘Abasa: 1-16
DOI:
https://doi.org/10.55372/bhmh.v4i1.116Keywords:
Pemetaan Pemangku Kepentingan, Nabi Muhammad, QS. 'AbasaAbstract
Penelitian ini mendeskripsikan standar prioritas pemangku kepentingan organisasi dakwah berdasarkan studi kasus peristiwa yang melatarbelakangi turunnya QS. ‘Abasa 1–16. Kajian terhadap ayat tersebut selama ini cenderung berfokus pada aspek pendidikan dan inklusivitas bagi kaum difabel, sedangkan studi ini menegaskan adanya pelajaran mengenai praktik komunikasi organisasi. Penelitian berangkat dari asumsi bahwa kegiatan dakwah Nabi Muhammad berlangsung secara terorganisir. Teori stakeholder mapping digunakan sebagai pisau analisis dengan penekanan pada kuadran power–interest, attitude, dan relasi kuasa antarpemangku kepentingan. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif. Data diperoleh dari kajian Asbabun Nuzul, tafsir, dan sumber sejarah yang memuat profil pemangku kepentingan terkait peristiwa tersebut. Hasil analisis menunjukkan bahwa subject yang memiliki interest tinggi, power rendah, dan sikap positif jauh lebih menjadi prioritas dibandingkan context setter yang memiliki power tinggi tetapi tidak memiliki interest serta bersikap negatif terhadap organisasi. Prioritas ini juga lebih tinggi dibandingkan key player dengan sikap ambivalen. Temuan tersebut mengindikasikan bahwa organisasi dakwah skala kecil bergantung pada penguatan subject positif internal, sambil menunda komunikasi intens yang lebih kompleks dengan key player ambivalen atau koalisi context setter negatif yang berpotensi menimbulkan tekanan politik yang berbahaya bagi organisasi dakwah kecil.
Downloads
References
Abdulmalik Abdulkarim Amrullah. Tafsir Al Azhar. Vol. 10. Singapura: Pustaka Nasional Pte Ltd, 2003.
Abu Muhammad Abdul Malik dan Sa’id Muhammad Allahham. Sirah Nabawiyah Ibnu Hisyam. Diterjemahkan oleh Fadhli Bahri. Vol. 1. Jakarta: Darul Falah, 2000.
Affandy, Shofyan. “Strategic Leadership pada Organisasi Dakwah.” Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram 3, no. 1 (Februari 2025): 1–22. https://doi.org/10.55372/tanzhim.v3i1.36.
Alex Chernyi dan Juha Uotila. “Prioritization of Organizational Stakeholders: A Managerial Decision-Making Perspective.” Journal of Business Research 185 (Desember 2024): 1–13. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2024.114882.
Althaf Husein Muzakky. “Tafsir Maqāṣidi dan Pengembangan Kisah Al-Qur’an: Studi Kisah Nabi Bermuka Masam dalam QS. Abasa [80]: 1-1.” Journal of Qur’an and HadῙth Studies 10, no. 1 (2021): 73–92. https://doi.org/10.15408/quhas.v10i1.18946.
———. “Tafsir Maqāṣidi dan Pengembangan Kisah Al-Qur’an: Studi Kisah Nabi Bermuka Masam dalam QS. Abasa [80]: 1-11.” Journal of Qur’an and HadῙth Studies 10, no. 1 (2021): 73–92. https://doi.org/10.15408/quhas.v10i1.18946.
Anshori. “Disabilitas Menurut al-Qur’an (Tafsir Kontekstual QS. ’Abasa (80) : 1-10).” JALSAH: The Journal of al-Quran and as-Sunnah Studies 1, no. 1 (2022): 34–45. https://doi.org/10.37252/jqs.v2i1.170.
Apriyanti, Dian, dan Muhammad Hakam. “Komunikasi Siaran Pers Organisasi Dakwah Berbasis Situational Crisis Communications Strategies.” Bil Hikmah: Jurnal Komunikasi dan Penyiaran Islam 3, no. 1 (Januari 2025): 87–112. https://doi.org/10.55372/bilhikmahjkpi.v3i1.54.
Arina Alfiani dan Sulaiman. “Hak-Hak Kaum Difabel dalam Al-Qur’an: Meneladani Kisah Pada QS. ‘Abasa (80)1-10.” Mukaddimah: Jurnal Studi Islam 7, no. 2 (Desember 2022): 167–86. https://doi.org/10.14421/mjsi.72.2967.
Bourne, Lynda, dan Derek H T Walker. “Using a Visualising Tool to Study Stakeholder Influence -Two Australian Examples-.” The Project Management Journal 37, no. 1 (2006): 5–21. https://doi.org/10.1177/875697280603700102.
Durai, Sheela. “Designing the Literature Review: Historical, Narrative, Theoretical, Integrative, and Scoping Reviews.” Indian Journal of Continuing Nursing Education 22, no. 1 (Januari 2021): 75–79. https://doi.org/10.4103/ijcn.ijcn_51_21.
Ekaterina Albats, Allen Alexander, Maral Mahdad, Kristel Miller, dan Ger Post. “Stakeholder Management in SME Open Innovation: Interdependences and Strategic Actions.” Journal of Business Research 119 (2020): 291–301. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.038.
Fran Ackermann dan Colin Eden. “Strategic Management of Stakeholders: Theory and Practice.” Long Range Planning 44, no. 3 (2011): 179–96. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2010.08.001.
Hidayat, Farhan, Aldi Wijaya Dalimunthe, Siti Aisyah Br. Rambe, M. Hafiz, dan Juli Julaiha. “Metode Pendidikan Berdasarkan Hadits Rasulullah SAW.” Counselia; Jurnal Bimbingan Konseling Pendidikan Islam 5, no. 1 (Maret 2024): 71–83. https://doi.org/10.31943/counselia.v5i1.151.
Hidayat, Rofiq. “Etika Komunikasi Pemimpin Perspektif Hadits.” Indonesian Journal of Islamic Communication 2, no. 2 (Desember 2019): 105–30. https://doi.org/10.35719/ijic.v2i2.505.
Imam Al‑Qurthubi. Tafsir Al Qurthubi Juz ’Amma. Disunting oleh Mahmud Hamid Utsman. Diterjemahkan oleh Ahmad Khatib, Dudi Rosadi, Fathurrahman, dan Fachrurazi. Vol. 20. Jakarta: Pustaka Azam, 2009.
Imam As-Suyuthi. Asbabun Nuzul: Sebab-sebab Turunnya Al-Qur’an. 2 ed. Disunting oleh Aba Fira. Diterjemahkan oleh Andi Muhammad Syahril dan Yasir Maqasid. Jakarta: Pustaka Al-Kautsar, 2015.
Irma Meyer dan Rachel Baker. “A Metamodern Model for Managing Stakeholder Relationships in Non-Profit Organisations.” Communicare: Journal for Communication Studies in Africa 39, no. 1 (2020): 56–79. https://doi.org/10.10520/EJC-1e965bec02.
Jane Gilmour dan Ruth Beilin. Stakeholder Mapping for Effective Risk Assessment and Communication. Project Final Report No. 06/09. ACERA Project. Australia: University of Melbourne, 2006. https://cebra.unimelb.edu.au/__data/assets/pdf_file/0006/2220990/gilmour0609.pdf.
Jawwad Ali. Sejarah Arab Sebelum Islam. Disunting oleh Fajar Kurnianto. Diterjemahkan oleh Khalifurrahman Fath. Tangerang Selatan: PT Pustaka Alvabet, 2019.
Jumelda, Amanda Anantiasari, Nurmala, Viola Agdiviyn Imanudin, Indah Firda Lidyanibras, dan Muhamad Argi Gariana. “Pengelolaan Stakeholder Internal dan Eksternal dalam Organisasi.” Journal of Multidisciplinary Inquiry in Science, Technology and Educational Research 2, no. 2 (2025): 3075–86. https://doi.org/10.32672/mister.v2i2.3087.
Khalil Abdul Karim. Hegemoni Quraisy: Agama, Budaya, Kekuasaan. 2 ed. Disunting oleh Imam Baehaqi dan Nurul Huda. Diterjemahkan oleh M. Faisol Fatawi. Yogyakarta: LKiS, 2012.
Looser, Stéphanie, dan Walter Wehrmeyer. “Stakeholder Mapping of CSR in Switzerland.” Social Responsibility Journal 11, no. 4 (Oktober 2015): 780–830. https://doi.org/10.1108/SRJ-06-2014-0071.
Lynda Bourne dan Patrick Weaver. “Mapping Stakeholders.” Dalam Construction Stakeholder Management, disunting oleh Ezekiel Chinyio dan Paul O. Olomolaiye, 99–120. Chichester, U.K Ames, Iowa: Wiley-Blackwell, 2010.
M. Abdi Lubis. “Komunikasi Nonverbal dalam Perspektif Islam (Studi Tafsir terhadap Surah ‘Abasa).” An-Nahdhah: Jurnal Pendidikan, Komunikasi, dan Keagamaan 1, no. 1 (2018): 29–39.
Martin Lings. Muhammad: Kisah Hidup Nabi Berdasarkan Sumber Klasik. 2 ed. Diterjemahkan oleh Qamaruddin. Jakarta: Serambi, 2017.
Mawasti, Wahanani. “Strategi Membangun Komitmen Organisasi Dakwah pada Tahap Merintis: Studi Organisasi Dakwah Nabi di Mekkah.” Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram 2, no. 1 (Februari 2024): 45–70. https://doi.org/10.55372/tanzhim.v2i1.17.
Muhammad Husain Haekal. Sejarah Hidup Muhammad. 39 ed. Diterjemahkan oleh Ali Audah. Bogor: Litera AntarNusa, 2010.
Muhammad ibn Jarir Ath‑Thabari. Tafsir Ath‑Thabari Juz ‘Amma. Edited by Syaikh Ahmad Muhammad Syakir, Syaikh Mahmud Muhammad Syakir, dan Ahsan Askan. Vol. 26. Disunting oleh Ahmad Abdurraziq Al‑Bakri, Muhammad Adil Muhammad, Muhammad Abdul Lathif Khalaf, dan Mahmud Mursi Abdul Hamid. Jakarta: Pustaka Azam, 2007.
Muhammad Rafly Amriz, Muhammad Zein Abdillah, Andika Dwi Erdiansyah, Alviandy Fitra Ritonga, Wismanto Wismanto, dan Fitria Mayasari. “Kisah Hidup Nabi Muhammad: Teladan Bagi Umat Manusia.” Jurnal Kajian dan Penelitian Umum 2, no. 6 (Desember 2024): 107–17. https://doi.org/10.47861/jkpu-nalanda.v2i6.1405.
Murodi. Dakwah Islam dan Tantangan Masyarakat Quraisy: Kajian Sejarah Dakwah pada Masa Rasulullah SAW. Disunting oleh Suprapto. Jakarta: Kencana Prenadamedia Group, 2013.
Murray-Webster, Ruth, dan Peter Simon. “Making Sense of Stakeholder Mapping.” PM World Today 8, no. 11 (2006). https://cmapspublic.ihmc.us/rid=1JGD4CJZ4-F9CF0Y-1KM6/SEMINAL%20stakeholder%20mapping%20in%203d.pdf.
Musyarofah, Umirul, Devi Rofidah Celine, Firdaus Ulul Absor, Naila Nafahatus Sahariyah Al-Ulya, dan Muhammad Shodiq. “Pendidikan Islam Inklusif dan Bermakna: Telaah Tafsir Tarbawi Q.S ‘Abasa 1-10 atas Upaya Pembentukan Karakter Anak Berkebutuhan Khusus di SD Roushon Fikr Jombang.” Pekerti: Journal Pendidikan Islam dan Budi Pekerti 7, no. 2 (Agustus 2025): 356–75. https://doi.org/10.58194/pekerti.v7i2.6339.
Newcombe, Robert. “From Client to Project Stakeholders: A Stakeholder Mapping Approach.” Construction Management and Economics 21, no. 8 (Desember 2003): 841–48. https://doi.org/10.1080/0144619032000072137.
Pradesa, Dedy. “Manajemen Strategi Dakwah Nabi Muhammad pada Masa Awal Madinah.” INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah 8, no. 2 (Desember 2018): 231–56. https://doi.org/10.55372/inteleksiajpid.v8i2.151.
Sakdiah, Halimatus. “Komunikasi Interpersonal sebagai Strategi Dakwah Rasulullah (Perspektif Psikologi).” Alhadharah: Jurnal Ilmu Dakwah 15, no. 30 (April 2017): 39–51. https://doi.org/10.18592/alhadharah.v15i30.1219.
Shirey, Maria R. “Stakeholder Analysis and Mapping as Targeted Communication Strategy.” JONA: The Journal of Nursing Administration 42, no. 9 (September 2012): 399–403. https://doi.org/10.1097/NNA.0b013e3182668149.
———. “Stakeholder Analysis and Mapping as Targeted Communication Strategy.” JONA: The Journal of Nursing Administration 42, no. 9 (September 2012): 399–403. https://doi.org/10.1097/NNA.0b013e3182668149.
Slabá, Marie. “Stakeholder Profile and Stakeholder Mapping of SMEs.” Littera Scripta 9, no. 1 (2016): 124–39.
Surya, Alan, dan Wahanani Mawasti. “Pemilihan Mad’uw Dakwah Sirri Nabi Perspektif Segmentasi dan Targeting.” INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah 8, no. 1 (Juni 2018): 99–120. https://doi.org/10.55372/inteleksiajpid.v8i1.120.
Wahbah az-Zuhaili. Tafsir Al-Munir. Diterjemahkan oleh Abdul Hayyie al-Kattani. Vol. 15. Jakarta: Gema Insani, 2014.
Warsono. “Interaksi Sosial Lembaga Dakwah Islam Indonesia (LDII) dengan Masyarakat Muslim Non LDII di Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten.” Skripsi, UIN Sunan Kalijaga, 2005. https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/25718/.
Zellatifanny, Cut Medika, dan Bambang Mudjiyanto. “Tipe Penelitian Deskripsi dalam Ilmu Komunikasi.” Diakom : Jurnal Media dan Komunikasi 1, no. 2 (Desember 2018): 83–90. https://doi.org/10.17933/diakom.v1i2.20.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Muhammad Hildan Azizi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Jurnal ini berlisensi Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0)
Penulis yang melakukan publikasi di jurnal ini setuju kriteria-kriteria sebagai berikut ini:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas penulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
